Hack me please !
Challenger votre organisation pour créer de la valeur
Il est compliqué pour une entreprise de contrôler tous les aspects juridiques à longueur de temps et ce même si elle est dotée d’un service en interne.
C’est pourquoi Nous fournissons à nos clients des solutions afin de mettre au défis leurs organisations dans des domaines choisis et d’identifier les failles menaçant à plus ou moins long terme l’entreprise.
Challenger vos équipes, vos documents et vos systèmes pour évoluer et créer de la valeur.
Contrôler
Nous permettons à nos clients de contrôler les processus et les documents juridiques qui sont émis par leur entreprise, leurs salariés et leurs prestataires.
Vous choisissez un domaine d’intervention (CONTRATS, CORPORATE, FISCAL, SOCIAL, PROPRIÉTE INTELLECTUELLE, DONNÉES PERSONNELLES ET CYBERSÉCURITÉ, RÉGLEMENTAIRE), et nous déterminerons ensemble, au cours d’un entretien préalable le périmètre d’action de nos équipes.
Nos équipes se déplacent dans vos locaux afin de localiser les failles documentaires et humaines avant de vous remettre un rapport d’audit reprenant les risques et les mesures correctrices à mettre en œuvre.
Exemples d’intervention :
Audit des contrats et pratiques commerciales
Audit et diagnostique RGPD
Audit de gouvernance (conformité du suivi juridique statutaire, chaine des délégations de pouvoirs, etc. )
Anticiper
La menace d’un contrôle surprise ou d’un audit est toujours très angoissante, et pourtant si votre entreprise est bien préparée il est possible de répondre à ces demandes rapidement et de manière efficace.
Pointer du doigt les zones de risque avant qu’un concurrent, un acheteur potentiel ou que l’administration ne le fasse permet de réduire le risque financier et de valoriser votre entreprise.
Exemples d’intervention :
Simulation de contrôle CNIL
Simulation de contrôle fiscal
Simulation de contrôle DGCCRF
Audit pré-acquisition
Valorisation d’actifs de propriété intellectuelle
Croître
Votre entreprise est unique. Votre secteur d’activité, la nature de vos clients, les produits ou services proposés, vos associés, votre savoir-faire, vos objectifs vous sont propres.
Pour continuer à faire avancer votre entreprise et à la faire grandir, il faut prendre en compte toute ces particularités et les associer à la réglementation applicable.
Nous intervenons spécifiquement sur des problématiques de croissance de nos clients afin de trouver les obstacles qui, à court ou moyen terme, peuvent empêcher votre entreprise d’atteindre son plein potentiel.
Exemple d’intervention :
Optimisation de portefeuille de droit de propriété intellectuelle pour réduire les coûts;
Optimisation fiscale et suivi des crédit impôt-recherche
Optimisation des charges salariales de l’entreprise
Valorisation de la dette
Audit du réseau de distribution
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